2026年6月15日,特朗普宣布与伊朗的和平协议正式达成,霍尔木兹海峡“现已开放”。三天后,三艘挂沙特国旗的油轮载着600万桶原油缓缓驶出波斯湾——这是近几周来通过该海峡的最大规模船队。6月19日,名为“伊斯兰堡备忘录”的协议文本在瑞士正式签署。市场用脚投票。布伦特原油
2026年6月15日,特朗普宣布与伊朗的和平协议正式达成,霍尔木兹海峡“现已开放”。三天后,三艘挂沙特国旗的油轮载着600万桶原油缓缓驶出波斯湾——这是近几周来通过该海峡的最大规模船队。6月19日,名为“伊斯兰堡备忘录”的协议文本在瑞士正式签署。
市场用脚投票。布伦特原油当日跌超4%,WTI跌近5%,截至6月16日收盘,布伦特报83.17美元/桶,WTI报80.75美元/桶,较冲突期间的价格峰值已跌去近40%。此前积累的战争溢价几乎被抹平。
但这远非一次简单的“价格回落”。我们正在经历的,是一场定价逻辑的结构性切换——从“地缘风险说了算”回到“供需基本面说了算”,但这个“回归”又绝非回到原点,而是叠加了冲突期间留下的结构性伤痕:基础设施的损毁、贸易流的重塑、库存的深度消耗,以及保险成本永久性的抬升。我们称之为原油市场的“二次定价”(Secondary Pricing)。
这场二次定价的影响深度,远超单次地缘事件的价格冲击。它正在重塑全球原油的供应弹性、贸易流向、结算体系与库存周期,其连锁效应将在未来12到18个月内持续释放。
01 协议落地,但和平的底色依然脆弱
“伊斯兰堡备忘录”本质上是一份“渐进式交换”的框架协议:伊朗以核承诺和海峡开放换取经济解绑,美国以制裁豁免和资产解冻换取地缘降温。
核心条款包括:伊朗同意不生产也不获取核武器,在过渡期内维持核现状、不进行铀浓缩;美国同意伊朗稀释境内高浓缩铀库存(具体机制60天内讨论);美国对伊朗石油制裁实施阶段性豁免,允许其出售石油并获取收入;伊朗立即重新开放霍尔木兹海峡,美国同步解除海上封锁;美国解冻伊朗250亿美元资产,并设立一个3000亿美元规模的私人投资基金(超半数资金已在签署前落实)。
看似清晰的条款背后,藏着三重脆弱性。
第一重,执行层面的不确定性。伊朗最高领袖的政治顾问韦拉亚提已经放出警告:若黎巴嫩战火不止,霍尔木兹海峡与曼德海峡将被用于“扼制敌方经济”。伊朗内部强硬派对协议的态度微妙。以色列方面,以军总参谋长扎米尔表示将继续在黎巴嫩推进军事行动,以争取未来谈判中更有利的条件。“全线停火”的前提并未完全实现。
第二重,美国国内政治的暗流。这份协议在美国内部争议极大,被媒体称为“特朗普的3000亿美元难题”。前国家安全委员会中东事务高级主任迈克尔·辛格直言:“风险在于,通过注入现金,你反而强化了这个政权。”如果反对力量成功推动制裁回撤,协议随时面临破裂。
第三重,航运市场信心的重建需要时间。Kpler的航运追踪显示,即便外交协议已落地,船舶通行霍尔木兹海峡仍需与伊朗伊斯兰革命卫队海军进行协调。摩根士丹利分析师指出了一个关键指标:“空油轮进入波斯湾的意愿”比“装载油轮驶出”更重要——后者运出的很可能是冲突期间滞留的存量货物,前者才代表船东、承租方、保险公司真正认可了航运安全的可持续性。
换句话说,海峡物理上“开放”了,但心理上的“安全认证”还在路上。
02 供应恢复的节奏:快但也没那么快
伊朗的产能恢复是市场最关注的变量。
冲突前(2026年初),伊朗原油产量约350万桶/日,通过灰色渠道出口约110万桶/日。到5月封锁高峰期,产量降至230万桶/日,出口几乎归零——仅剩6.5万桶/日。协议达成后,6月产量估计在240-250万桶/日,缓慢爬升。
短期看(三季度),伊朗产量有望恢复至280-320万桶/日,出口恢复至80-120万桶/日。中期(1-2年),在外国资本和技术支持下,产量可能回到350-400万桶/日,出口150-200万桶/日。长期全面解除制裁的情景下,产量可达400-450万桶/日。
但恢复不是按一下开关就能完成的事。摩根士丹利预计,9月恢复至冲突前50%,12月恢复至80%,剩余产能要到2027年初才能完成修复。冲突期间部分油田和出口设施受损,油轮需要重新部署,买家需要重新建立信任——Kpler的高级原油分析师指出,亚洲和欧洲买家要看到60天后全面解除制裁的确定性信号,才会真正重返伊朗原油市场。
海湾整体的产能恢复会更快一些。沙特表示可在三周内恢复至冲突前水平,阿联酋正着手提升产量。高盛预计7月底波斯湾石油出口即可恢复至冲突前水平,比此前预估的8月底提前了一个月。
但一个容易被忽视的变量是:需求端并不强劲。EIA数据显示,2026年全球石油需求同比下降110万桶/日,主要原因是高油价抑制消费、燃料供应减少以及部分地区的政策抑制。OPEC已将2026年全球原油需求增速下调至117万桶/日。IEA对2027年稍微乐观一些,预计需求回升250万桶/日,驱动力是油价回落和中东产量恢复。
需求“温和”甚至“疲弱”,意味着供应恢复后过剩的压力会更明显。
03 库存:被低估的缓冲器与定时炸弹
如果说供需是“流量”,库存就是“存量”,是连接两端的缓冲器。而当前这个缓冲器,薄得令人不安。
OECD商业石油库存已降至1990年以来的最低水平,远低于5年均值。二季度库存平均抽取量达630万桶/日,三季度预测将升至760万桶/日——这是一个持续在“抽干”库存的状态。
美国的战略石油储备(SPR)更是触目惊心:仅剩3.49亿桶,为40年来最低,可动用的缓冲量只有约7000万桶。危机的应对几乎耗尽了美国的“能源安全保险”,而美国还把这保险做成了金融工具——借出战略储备时需按18%-22%的溢价归还。
相比之下,中国战略石油储备总盘子约1.5亿至1.8亿吨,远超美国目前可动用的缓冲量,且从未将战略储备用于金融化操作,始终作为实质性的能源安全保障。这种克制在危机中证明了其价值。
IEA的看法很有意思:供应过剩“可能为市场提供一个欢迎的喘息之机,并提供补充耗尽库存或建立新战略储备的机会”。也就是说,即便供应端快速恢复,巨大的补库需求将在中短期内吸收部分过剩供给,减缓油价的下行斜率。惠誉测算,海峡恢复通航后四季度过剩量或达400万桶/日,但实际过剩量可能被补库需求部分抵消。
但这把“双刃剑”的另一面是:库存处于历史低位意味着,市场应对未来任何供应冲击的缓冲能力已经极度削弱。EIA署长Tristan Abbey的警告值得反复咀嚼:“任何涉及将库存、产量和贸易流完全恢复到冲突前水平的情景,都必须考虑到全球石油市场已经发生的部分结构性重组。”
04 微观传导:运费、保险与曲线形态的变化
原油从地下到炼厂,要经过航运、保险、交易三个环节。二次定价在这三个环节中层层传导。
航运运费:从极端短缺到运力过剩。危机期间,波斯湾-中国航线VLCC费率单日上涨35%,较年初累计上涨461%,即期租船日均等价期租费率一度达到17万至20.9万美元/天。复航后,此前因保险撤出和伊朗武力威胁而避开波斯湾的油轮将大量回流,市场正从“极端短缺”向“运力过剩”切换。VLCC费率面临明显的下行压力。
保险成本:被永久嵌入的“地缘政治附加费”。这是最容易被低估的隐性成本。危机期间,国际保赔集团旗下主要俱乐部正式取消伊朗水域、波斯湾、霍尔木兹海峡及相关区域的战争风险承保。战争风险保险费率从船舶价值的0.07%飙升至0.25%(冲突高峰期最高达3%),VLCC单航次额外战争风险保费达到170万至250万美元。
关键问题在于:即便军事紧张局势缓和,保费也要等到承保商确认风险真正消退后才会回落。保险实际上已经成为全球贸易中一笔永久性的“地缘政治附加费”。这意味着,原油的到岸成本(CIF)下降幅度将小于离岸价格(FOB)的下降幅度——亚洲进口国的实际采购成本下降存在滞后效应。
现在各机构对油价的预测分歧本身就反映了二次定价的高度不确定性:高盛预计2026年Q4布伦特均价80美元/桶,2027年75美元;摩根士丹利预计Q3为90美元、Q4为80美元;惠誉更为悲观,预计9月起布伦特降至约70美元;EIA则相对谨慎,预计2026年均价95美元,2027年回落至79美元。
05 多资产的联动:不只是原油的故事
原油价格下跌的影响绝不止于能源市场。协议达成后,多资产联动效应已开始显现。
债券市场上,油价下跌降低了能源通胀溢价,缓解长端收益率上行压力,甚至可能重新推升降息预期。权益市场上,地缘风险消退推动风险偏好上行,航空公司、石化生产商、物流运营商的成本压力显著缓解。加密资产方面,比特币在协议达成后反弹至接近67000美元,反映出地缘风险溢价从避险资产向风险资产的传导。通胀与货币政策层面,油价叠加运费、保险成本下降,将强化多个主要经济体的通缩趋势,为央行支持经济增长提供更多政策空间。
未来60天内,原油、美债收益率、比特币、权益资产将高度绑定“美伊协议落地”这一主线,同向波动的概率显著提升。
06 中国的窗口
霍尔木兹危机对中国能源安全的冲击是直接的——中国是全球最大原油进口国。但危机也创造了一个罕见的战略机遇。
第一重窗口:战略补库。国际油价从126美元/桶回落至80美元附近,为中国提供了大规模低价采购原油充实战略储备的绝佳时机。中国的战略石油储备总盘子约1.5亿至1.8亿吨,远超美国的缓冲量,且从未将其金融化。二次定价提供了“三重套利”的窗口:价格套利(低价采购)、时间套利(在60天窗口期内锁定远期供应合同)、结算套利(利用人民币结算占比提升的契机扩大贸易规模)。
第二重窗口:人民币结算的历史性突破。2026年3月的数据震撼了整个能源金融圈:中东对华原油贸易中,人民币结算占比历史性突破41%,首次超越欧元(约5%-6%),成为仅次于美元(约52%)的第二大结算货币。美元结算占比同步跌破55%的心理关口。
回头来看这条曲线:2018年前,人民币结算占比接近0%,美元占65%以上;2023年,人民币升至22.5%,美元约60%;2025年底,人民币约25%,美元约55%;2026年3月,人民币飙至41%,美元跌破55%。“石油美元”的垄断体系出现了实质性裂痕,“石油人民币”的雏形开始显现。
霍尔木兹复航后,伊朗石油重返市场需要结算通道。鉴于美国金融制裁的不确定性,人民币渠道对伊朗具有天然的吸引力。相关结算场景的基础建设完成后,份额不会回吐——这是一个不可逆的趋势。
第三重窗口:INE原油期货的定价权进阶。上海原油期货日均交易量持续提升,持续蚕食WTI和布伦特的全球定价权。霍尔木兹复航后,中东原油(特别是巴士拉中油、伊朗原油等INE可交割油种)供应恢复,将为INE期货的流动性和定价效率提供更强支撑。人民币结算占比的提升和亚洲买家的结构性需求,将为INE提供底部支撑。
07 60天窗口期的投资逻辑
二次定价的核心时间锚点是“60天窗口期”——即第二阶段核谈判的结果。在此之前,市场将在一个高度不确定的环境中定价。
原油单边:供应恢复、需求疲弱、风险溢价出清的三重逻辑指向油价中枢下移。布伦特Q3目标区间70-80美元/桶,Q4为65-75美元;WTI Q3为66-76美元;INE SC Q3为480-530元/桶(相对偏强)。但需注意节奏——补库需求、OPEC+托底、保险成本高企将限制下行斜率。
跨品种套利:危机期间Brent因中东供应中断风险而相对WTI走强,复航后Brent的中东风险溢价消退速度快于WTI,Brent-WTI价差有望收窄,可考虑做多WTI、做空Brent。
下游产业链:油价下行直接利好下游用油行业。航空运输板块受益最为直接——航油成本占比30%-40%,油价每降10美元/桶,利润弹性显著,推荐评级 最高。石化炼化板块原料成本下降、加工价差扩大,同样受益。而油轮航运板块的“危机红利”面临消退,短期偏空油轮股,特别是VLCC占比高的公司。
尾部风险对冲:60天窗口期内协议破裂的概率虽不高但不可忽视。建议构建不对称期权组合:买入布伦特100美元看涨期权(到期8月底),同时卖出60美元看跌期权,形成风险逆转组合。净成本可控,在协议破裂时获得上行保护,在温和下行时承受有限损失。
08 值得盯紧的指标
协议执行层面,需要关注60天核谈判是否有实质性突破或停滞。航运恢复层面,霍尔木兹日均通航船舶数恢复至80艘以上才算正常化;空油轮进入波斯湾的数量是比载油船更领先的信心指标,Kpler预计首月内增至40艘/日。
产量层面,伊朗恢复至300万桶/日是里程碑,出口恢复至100万桶/日是正常化信号。保险费率回落至0.1%以下是信心恢复的标志。VLCC运费(TD3C航线)回落至30美元/公吨以下意味着运力过剩。OECD商业石油库存回升至5年均值说明缓冲恢复。
期货曲线近月-远月价差转负即确认Contango。OPEC+若逆转增产则是托底信号。人民币结算占比突破50%将是另一个里程碑。
09 最后的总结
最终,二次定价的深度和持续时间,取决于一个根本性的问题:霍尔木兹海峡的复航,是“永久性恢复”还是“暂时喘息”?
答案不在外交声明里,而在油轮、保险公司、货主是否稳定回归这条全球最重要的能源航运通道。正如惠誉所警示的——即便霍尔木兹顺利重开,全球能源系统应对未来供应冲击的能力已经弱于冲突前。OECD库存处于1990年以来最低,美国SPR逼近40年低点,保险成本被永久性抬升,贸易流需要重构,人民币结算正在不可逆地改变石油美元的版图。
这一结构性脆弱性,将在未来数年内持续嵌入原油的定价底色。市场正在经历的,不只是一次价格回调,而是一场定价逻辑的系统性重置。
二次定价,才刚刚开始。