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2026年刚开年,中国光伏行业就迎来了两记几乎“同时落下”的重拳。一拳来自监管层,国家市场监督管理总局,罕见地约谈了中国光伏行业协会,以及通威、协鑫、大全、新特、亚硅、东方希望等多家多晶硅龙头企业,直指行业自律背后的垄断风险。
另一拳,来自财政端,财政部、税务总局宣布:自 2026 年 4 月 1 日起,取消光伏产品出口退税。这意味着,一个支撑中国光伏“价格出海”多年的隐性补贴体系,正式退场。如果说前者动摇的是行业“协同挺价”的幻想,那么后者切断的则是低价外卷的最后一根拐杖。两项政策叠加在一起,释放出的信号已经非常清晰:光伏这轮“反内卷”,正在从行业自救,升级为制度性纠偏。
一、从“反内卷”到被约谈:多晶硅的自救,为何踩到了红线?
先看这第一拳。2025 年,对光伏来说是一个几乎全行业亏损的年份,组件、硅片、电池、多晶硅,无一幸免。在这种背景下,“反内卷”成为行业共识,而多晶硅被普遍视为最关键的“水龙头”。逻辑很简单:只要硅料价格稳住,下游价格战就不至于失控。于是,一场看似“行业自救”的行动展开了。
1.“光和谦成”的出现,意味着什么?
2025 年 12 月 9 日,一家注册资本高达 30 亿元的公司北京光和谦成科技有限责任公司,正式成立。它的股东结构非常“耐人寻味”:通威、协鑫、东方希望以及中国光伏行业协会旗下公司,业内几乎一致将其视为:多晶硅产能整合、收购与封存的平台。官方表述也非常直白:通过收购或封存过剩产能,实现“以需定产”,稳定价格。从结果看,这套机制短期内确实奏效。2025 年 6 月底,多晶硅价格跌至历史低位到 2026 年 1 月 7 日,现货价格累计反弹 超过 70%。市场很快形成了一种共识:多晶硅已经形成“价格联盟”。
2.监管出手:不是反对自律,而是反对“越界”
问题也恰恰出在这里。2026 年 1 月 6 日,市场监管总局“闪电约谈”行业协会及多家龙头企业。会议释放出的信号极其明确,几乎是逐条“划红线”:
①.不得约定产能、产能利用率、产销量、销售价格;②.不得通过出资比例,变相划分市场、分配利润;③.不得就价格、成本、产销量进行任何形式的沟通协调,换句话说:你可以竞争,也可以自律,但不能组织价格、分配产量。市场反应立刻给出了答案。1 月 8 日,多晶硅期货主力合约 PS2605 直接跌停,单日跌幅 9%,随后两个交易日累计跌超 12%,价格迅速回到两个月前。此前被“联盟挺住”的 6 万元/吨以上价格,瞬间失去支撑。
二、真正的核心:自律与垄断,只差一条法律边界
很多人误解了这次约谈的本质。这并不是监管层“否定反内卷”,恰恰相反。监管反对的是:用反内卷的名义,行卡特尔之实。
法律的边界,其实写得非常清楚。《反垄断法》第十七条,明确禁止:固定或变更商品价格,限制商品的生产数量或销售数量。确实《反垄断法》第二十条设有豁免条款——因经济不景气、产能严重过剩,为缓解压力而采取的协同行为,但现实是:这个豁免,适用条件极其严格,且几乎不鼓励行业主动触碰。
当行业协会与龙头企业公开表述为:“产能整合收购平台”、“通过平台实现强制退出”,实际上,已经主动把自己推到了高风险监管区间。对外经贸大学竞争法中心主任黄勇此前就明确警告:行业协会一旦参与协调价格与产能,极易构成垄断协议。
所以这次约谈,本质上是一次事前纠偏。监管层给出的“解题思路”也很明确:平台必须转型,从“收储+调控”的实质协调角色,退回到:技术服务平台、信息撮合平台、市场化产能交易平台,而不是“定价中枢”。
三、退税取消:真正致命的一刀,其实在这里
如果说反垄断约谈,打碎的是“内部协同挺价”的幻想,那么出口退税取消,切断的则是整个行业外卷的底层逻辑。
1.补贴时代,正式结束
2026 年 1 月 9 日晚间,财政部、税务总局公告:自 2026 年 4 月 1 日起,取消光伏等产品增值税出口退税。注意一个细节:
此前,光伏出口退税率已经从 13% 降至 9%,这一次,是彻底归零。这意味着持续多年支撑中国光伏“低价横扫全球”的隐性补贴,正式退场。
2.利润测算,比想象中更残酷
SMM 测算显示:以 210R 组件为例出口退税取消后,单块组件利润减少 46–51 元,这对出口毛利本就微薄的企业来说,几乎是“抽走一层地板”。短期影响会有两个:4 月 1 日前,海外客户集中抢单,出口量短期脉冲式增长,有利于库存去化,但中长期影响同样清晰:中国组件的价格优势被削弱,预计出口量下降 5%–10%,这不是技术问题,而是商业模式问题。
3.政策真正想要的,并不是“打压光伏”
这项政策,很容易被误读为“利空”。但如果放到“反内卷”的大框架下,你会发现逻辑非常一致——国家不再接受:用财政补贴,支撑企业低价外卷;也不再鼓励:通过价格战,把行业整体拖入亏损泥潭,一句话总结:光伏可以强,但不能靠补贴强;可以出海,但不能靠亏损出海。
四、反内卷的下一阶段:行业,正在被重新“校准”
两记重拳之后,光伏行业已经站在一个非常清晰的分岔口。
1.行业自律,必须换一种“合法姿势”
未来,所有涉及:价格、产量、市场份额的协同行为,基本都会被否决。真正被允许、甚至被鼓励的自律,只能集中在:技术标准提升,能效、效率门槛,知识产权保护,招投标规则规范。例如,2025 年下半年以来:华电、华能等央企集采,已将组件效率门槛提升至 23.8%,这才是合规、有效、市场化的反内卷。
2.政府角色:从“容忍协调”转向“制度出清”
工信部已经释放信号,2026 年将从制度层面出手:健全价格监测机制、加强质量抽检、提高能耗与安全标准、严打侵权与低质竞争,这意味着:落后产能的退出,将更多通过规则完成,而不是联盟完成。
3.企业逻辑,正在被强制重写
在“反垄断 + 退税取消”的双重约束下,过去那套:扩规模 → 压价格 → 抢订单 → 靠补贴活,正在系统性失效。未来真正能留下来的企业,只能靠三件事:技术、成本,品牌与服务,没有核心竞争力的产能,出清速度只会更快。
这不是利空,而是一次迟到的“成人礼”,2026 年初的这次政策“纠偏”,注定会带来阵痛:多晶硅价格剧烈波动、出口利润被重新定价、行业整合节奏放缓甚至反复,但从更长的时间维度看,这是中国光伏必须经历的一次成人礼。
监管层已经把话说得很清楚:反内卷,必须走市场化、法治化的道路。它的目标,不是制造一个操控价格的“光伏卡特尔”,而是建立一个:有序竞争、创新驱动、能够长期盈利的成熟产业体系。短期看,这更像是一曲“空头的挽歌”,但长期看,理性回归,或许正是新周期的起点。
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