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一、引言:为什么说,1月9日夜盘不是一根普通的K线?
2026年1月9日夜盘,PVC市场经历了自期货上市以来最具象征意义的一夜。
政策利空突袭,开盘“集体跌停”;恐慌宣泄尚未结束,价格却被资金暴力拉起;短短数小时,行情从“系统性崩溃”切换为“深V反转”。这不是一次简单的“利空出尽”,更不是散户意义上的“抄底反弹”。它更像一场由政策主动触发的“极限压力测试”,测试的不是需求,而是中国PVC产业在失去出口补贴后,究竟还有多少产能具备生存权。换句话说:这一夜,PVC的定价逻辑,从“还能不能卖出去”,切换为“谁能活到最后”。
二、政策雷霆:取消出口退税,击穿的不只是利润
1.“出口神话”,曾是PVC唯一的遮羞布
过去两年,中国PVC行业的基本面用一句话概括就是:国内全面过剩,靠出口“续命”。2025年1–10月,中国PVC出口量323万吨,同比暴增49%,出口占表观消费比重不断抬升,在国内房地产持续下行、库存高企的背景下,出口被视为“唯一去库通道”。市场形成了一套极其线性的逻辑:出口高增长 → 库存终将去化 → 价格必然反转,而这套逻辑,几乎完全建立在一个前提之上:13%的出口退税,永久存在。
2.取消退税,意味着什么?
财政部与税务总局明确:自2026年4月1日起,取消PVC增值税出口退税。
这不是“边际调整”,而是一次结构性重击。以现实成本测算:13%退税取消 ≈ 每吨出口成本永久性抬升500–700元,中国PVC在印度、东南亚的成本优势瞬间消失,部分市场直接出现“出口即亏损”的倒挂状态。这意味着:出口,从“利润来源”,变成了“亏损转移”。
3.库存逻辑的根本逆转
截至最新数据:PVC社会库存105.68万吨,同比增长31%。过去,市场默认:“这只是一个可以通过出口转移的问题。”现在,政策给出了明确答案:这是一个必须在国内消化的“堰塞湖”。跌停,不是情绪过激,而是旧逻辑的“集体清盘”。
三、为什么会出现“史诗级深V”?——真正的定价权正在换手
如果取消出口退税是“斩断希望”,那么随后的深V反转,则是市场在废墟中,强行建立新锚点。这个新锚点,只有六个字:供给侧生存权。
1.多头逻辑的“范式迁移”
这一次抄底的资金,逻辑已彻底改变。
(1)时间差红利:政策尚未生效,政策执行时间:2026年4月1日,在此之前,存在“抢出口”窗口期,企业可能提前集中完成订单,短期托底需求,但这只是短期变量,不是核心。
(2)真正的赌注:哪些产能将永久退出?
市场真正重估的是:在没有出口补贴的世界里,哪些PVC产能根本活不下去?政策并非孤立存在:取消出口退税,叠加 陕西差别电价等潜在成本政策,配合工信部对超期、长期停产装置的清理,这是一套典型的“供给侧出清组合拳”。
2.产业资本,重新掌握定价权
在新政策框架下:华东、华南依赖外购高价电石,无氯碱一体化单一PVC装置其完全成本已明显高于当前期货价格。1月9日的跌停价位,已经击穿了这部分产能的现金成本线。深V反转的本质,是资金在为“边际产能死亡”提前定价。PVC定价权,正式从“贸易投机资本”,回到熟悉国内成本曲线的产业资本手中。
四、新时代的战场:政策铁底 vs 需求冰顶
深V反转之后,市场并没有进入趋势行情,原因很简单:新锚点已出现,但旧问题并未消失。
1.第一条主线:供给出清,是真革命,还是假动作?
多头的信仰:2026年一季度,华东/华南 至少1-2家中型企业,将公告永久性停产或剥离PVC业务,约300万吨老旧装置加速退出;
空头的冷静:停产≠死亡,只要资产未减值、未破产,“僵尸产能”随时可重启,验证信号只有一个:财报中的“固定资产减值”与“战略性退出表述”。
2.第二条主线:内需黑洞,谁来填?
现实是残酷的:房地产新开工面积同比-19.9%,出口受阻后,每月数十万吨必须回流国内。多头寄托“十五五”开局年,城市管网、水利基建,形成结构性需求,但测算结果显示,基建很难完全填补地产留下的需求深坑。真正的需求信号只有一个:春季后,下游型材、管材开工率能否稳定回升至45%以上。
五、周期定位:PVC正处在什么阶段?
从更大的周期视角看,PVC正在经历的是:“熊市尾声 + 新制度切换期”的叠加阶段
1.成本端:价格已全面跌破生产成本,截至1月初:电石法PVC毛利:-713.56元/吨;乙烯法PVC毛利:-279.49元/吨,全行业深度亏损,意味着:价格继续单边下跌的空间极其有限;
2.外部变量的边际改善,海外:美国Olin VCM短停,Vynova、西湖化学退出约200万吨产能减少;国内:差别电价预期、检修季临近;
3.市场行为的变化,成交量、持仓量同步放大,远期合约升水明显,价格站上关键均线,这些都是底部区域常见特征。
六、策略重构:在“无锚期”如何生存?
1.所有人必须接受的事实1月9日的巨幅震荡,将成为新常态。
价格将在:边际产能现金成本铁底和内需绝望顶之间,反复上演多空双杀。
2.短线交易者:放弃趋势信仰。策略:事件驱动 + 区间交易,成本线附近试多,完全成本线附近试空,止损必须比以往更狠;
3.产业资本:从“盈利套保”到“生存套保”,西北一体化企业新体系的定价锚,高于成本即果断卖保;高成本企业,做极限现金流压力测试,主动减产、停产,甚至退出,本身就是最好的“多头”;
4.中长期投资者:等待“一锤定音”真正的历史性底部,必须同时出现——供给侧:明确、不可逆的永久退出案例;需求侧:逆季节性库存顺畅去化,由真实订单驱动,缺一不可。
1月9日夜盘,PVC市场并没有迎来“春天”。它迎来的是:一个更冷酷、但更真实的新时代。在这个时代里:没有出口神话,没有线性外推,没有“熬一熬就好”的幻想,只有一句话:谁能穿越政策与周期的双重压力,谁就拥有定价权。PVC,正在为整个中国大宗商品市场,上演一堂极其残酷、也极其重要的示范课。不是如何赚钱,而是如何活下来。你选哪一个?
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